2005年5月，我選擇離開500強的外企，從寧波回到生養(yǎng)我的秀美小城宜昌。參加了三場招聘會，沒有投遞一份簡歷，直到接到微特的面試通知。
面試地點在發(fā)展大道的創(chuàng)業(yè)中心，一間辦公室隔成三間。面試官就是聶總，笑容滿面，觀之可親。面試過程中，大班桌上電話響起，聶總接起電話寒暄兩句沖著隔壁辦公室呼喚：“高鈺敏……”高總沖過來接起電話“斷電記憶……光電磁電……4096圈……”斷斷續(xù)續(xù)蹦出一個個從沒聽過的名詞，不明覺歷。公司很小，辦公條件簡陋，但工作氛圍年輕充滿朝氣，就是這家了，我暗暗下定了決心。
一次面試，開始與微特16年的緣份。
創(chuàng)業(yè)中心一樓近山，經(jīng)常會有蜈蚣進來溜達，論個頭可以抓到中藥店賣錢。食堂飯菜soso，吃盡了這輩子千層餅的額度，大家會組團去蹭對面質(zhì)監(jiān)局的食堂。工作之余，約EMS蹭球，因為他們有籃球場。沒有空調(diào)，夏天整理單據(jù)的時候連風扇都不敢開。沒有電腦桌，一張木桌把抽屜拉出一半放鍵盤，劉艷的手冬天凍得像蘿卜。
這樣的日子里，李彬只要不出差每天會喂窗臺下保安養(yǎng)的狗狗；和EMS打球，人不夠王俐跟男生一起上，互有勝負；尾牙聚會上高總憧憬，哪天我們得有自己的辦公樓，蓋個宿舍，得有籃球場和食堂；大家一起幫忙下貨，聲波吹灰器喇叭木箱撞傷了會計蘭姐姐的腿，她只顧擔心褲子有沒有破……
年輕的歲月，因為大家一起奮斗，艱苦也快樂。
（2006的車間）
漸漸的，我們的辦公室越租越多，幾乎每隔半年就要搬家。從一間變成了三層，公司進入快速發(fā)展期。
創(chuàng)業(yè)中心幫助我們解決了“三鐵四防”，升級為了一般納稅人。特種設(shè)備型式試驗合格證、ISO質(zhì)量管理體系認證、高新技術(shù)型企業(yè)、A級維修資質(zhì)、船級社認證……我們一步一個腳印的往前走。
2011年，女兒出生當天微特拿到了工業(yè)用地審批。2013年，微特搬入新址，我們有了自己辦公樓，有了自己的宿舍和籃球場，自己家的食堂阿姨手一點不抖，小伙伴們?nèi)找鎴A潤。
（2009年公司辦公室）
2014-2019，越來越多的伙伴兒加入了微特，我們每天也在面對不斷的新挑戰(zhàn)。去武漢學習績效管理，去鄂州學習阿里的“六脈神劍”，去北京學習阿米巴設(shè)計，組織團隊向華為學習管理。對標最優(yōu)秀的企業(yè)不斷追趕，讓自身成長的速度跟上公司發(fā)展的腳步。
為客戶創(chuàng)造價值作為微特創(chuàng)新的底層基因，或許是微特作為初創(chuàng)民營企業(yè)在市場立足的被動選擇。那么，打造出一支強大的學習型團隊，則是微特向著起重安全保護專家大步邁進的主動選擇。
2020年1月疫情來勢兇兇，措手不及。初五居家隔離期間接到公司電話，要為防疫指揮中心捐款。開車在空無一人的馬路上，陽光明媚內(nèi)心忐忑，趕到公司順利完成轉(zhuǎn)賬，聶總在群里發(fā)問，誰愿意陪他一起去三醫(yī)院給一線醫(yī)護人員送口罩和物資，沒有一秒的遲疑，“我！”“我！”“還有我！”大家爭先恐后。
（疫情期間籌備發(fā)放物資）
在那段不知道結(jié)果的歲月，我們每天開著早會、夕會。小伙伴兒每天彼此鼓勵和打氣，當時國外疫情未起，外貿(mào)甚至創(chuàng)造了超過2019年的同期銷售額。財務的姐妹們每天一起加班，共同完成了阿米巴核算系統(tǒng)的1.0版組建。數(shù)據(jù)調(diào)試反復，動輒涉及數(shù)據(jù)上萬條，姐妹們從來沒有埋怨過；系統(tǒng)不穩(wěn)定加上臨時辦公條件有限，導致剛剛有些眉目的數(shù)據(jù)全部崩盤……在我內(nèi)心幾近絕望的時候，劉姐安慰我，沒事沒事，有備份，馬上恢復數(shù)據(jù)；遇到難題，大家共同商量解決方案，沒有前例就一個一個的測試……過往的不易無需多提，當時但凡有一個人退縮我們都不可能完成。在這一刻，我才深深的體會到人們常說的一句話——一個人可以走得很快，一群人才可以走得很遠。
放假的公告延了一次又一次，在此期間公司的網(wǎng)銀KEY到期了。我們沒有可以動用的銀行賬戶，當時的條件也不允許到銀行辦理柜臺業(yè)務，這時，員工工資怎么辦？跟員工說明實際情況，相信大家都會理解。但是，聶總說居家隔離期間，信心比黃金更寶貴，員工更加困難，要盡全力保障員工工資發(fā)放到位。說干就干，公司管理層私人多方籌措資金，動用各種轉(zhuǎn)賬渠道。于是，那個月小伙伴兒們的工資，支付寶轉(zhuǎn)賬、微信轉(zhuǎn)賬、釘釘轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬……各種限額被試遍，憑著一臺退休的筆記本電腦和一部手機，我們做到了在網(wǎng)銀不可用期間公司全體員工疫情期間工資的正常發(fā)放。
危難時刻方顯責任擔當，在周邊經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生驟變時，聶總帶領(lǐng)我們選擇團結(jié)和堅持；在公司前途未卜之際，聶總選擇將員工生計保障放在第一位；除了捐款，聶總還選擇第一時間親身奔赴抗疫一線現(xiàn)場。微特能夠成長為穿越成長周期的重點專精特新小巨人企業(yè)，我們的舵手用實際行動，為我們做了最好的榜樣。
2020年12月31日，公司完成調(diào)整后全年任務；2021年12月31日，公司完成全年任務并實現(xiàn)銷售額近50%增長。上天總是眷顧努力的孩子，眷顧到最后一刻都沒有放棄的我們。我們已經(jīng)走出了疫情影響的陰霾，向著更高的目標，向著我們的三年規(guī)劃重新出發(fā)。20歲的微特，風華正茂；5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，天地開闊。
祝愿我們共同的微特20歲生日快樂，越來越好！
